Основные идеи

1. Нужно понять, что важнее Часы или Компас (мало кто на смертном одре жалеет, что мало провёл времени за работой).
2. Быть в квадрате 2 (планирование, профилактика, прояснение ценностей, подготовка, построение отношений, восстановление сил, расширение полномочий).
3. Искать в отличиях людей возможности синергетических решений
4. Стремится уйти от управления и перейти к Лидерству (Лидер – Слуга)
5. Цикл: оценка-организация-действие

Read the rest of this entry »

Среднее время до достижения успеха в собственном бизнасе 5 лет.
Каждый сам решает сколько получать.
Все мы президенты собственной компании, а работодатель это наш клиент.
Я ответственен за собственную жизнь.

Read the rest of this entry »

Навыки:
1. Будьте проактивны
2. Начинайте, представляя конечную цель
3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала (3 квадрат: не срочные, но выжные дела)
4. Ищите решение в духе «Выиграл/Выиграл» или не связывайтесь
5. Сначала стремитель понять, а потом быть понятым (не забывайте что вас тоже должны понять)
6. Достигайте синергии (взаимовыгодной деятельности)
7. Учитесь и совершенствуйте навыки

Идеи:
Различные люди по разному смотрят на одни и те же вещи, одни видят старуху, другие красотку (рис. На стр.30).

Эффективность заключается в в равновесии результата (золотых яиц) и Ресурсов-Среды (что позволяет получать эти яйца) – «Р/РС-баланс».
3 типа ресурсов: физические, финансовые, человеческие

Центр нашей личности – принципы. Принципы не меняются; меняется наше понимание принципов.
Личная миссия одна из источников создания принципов.
Используйте оба полушария мозга.

Инструменты квадрата 2 (стр 168):
- согласованность
- сбалансированность
- сфокусированность на квадрате 2
- «Человеческое измерение»
- гибкость
- портативность
Планировать лучше на недельном отрезке.
Нужно уметь делегировать.

6 главных вкладов на эмоциональный счёт:
- понимание
- внимание к мелочам
- выполнение обязательств
- прояснение ожиданий
- проявление целостности личности
- принесение искренних извинений при снятии со счёта

5 элементов в соглашения «Выиграл/выиграл» (стр. 235)
- желаемые результаты
- правила
- ресурсы
- отчётность
- последствия
Процесс поиска решения:
- представьте себе проблему с точки зрения другого человека
- выявите ключевые вопросы
- определите какие результаты обеспечат полностью приемлемое решение
- выявите новые возможности для достижения результатов

Сначала – диагноз, потом – рецепт
Исключение 4х автобиографических ответов:
- оценка
- выпытывание
- совет
- интерпретация

Всегда есть альтернативы
Нужно ценить различия между людьми

4 фактора обновления (стр. 308)
- физическое
- духовное
- интеллектуальное
- социально-эмоциональное

1. Определение целей жизни.
2. Неведение не нужного хронометража.
3. Составление плана работы / оценка времени выполнения.
4. Определение приоритетов задач.
5. правило 80% – 20%
6. Отброс не нужных дел (ПВО).
7. Использование мусора времени.
8. Контроль успехов (контроль выполнения задачи).
9. Уметь отказать людям, если не возможно его сделать…
10. Час без отвлечения (тихий час).
11. вопрос Лайкейна «Что надо сделать»?
12. Разделения главных дел, на маленькие дела, которые возможно быстро выстроить.
13. Заставить себя сделать хоть часть дела.
14. Физический настрой на решение задачи.
15. Прерывание работы, для того чтобы возвратить КПД.
16. Определение причины по которой откладывается главная задача. Раздуть страх пока он не лопнит.
17. Определение цены отсрочки дела.
18. Поощряйте себя, но не перегибайте палку.
19. Развивайте силу воли.

В Конце книги приведены 61 правило, которыми пользуется автор.